野队和固定队的差距，八成在沟通上。不是"话说得多"，是"信息结构清楚"。
报点的三个要素
有效的报点包含：方位 + 距离 + 状态。
「有人」不是报点。「西北 200 米，两个，在移动」才是。
顺序建议先说方位（让人立刻转枪口），再说距离（决定要不要打），最后说状态（静止还是移动，有没有掩体）。
方位用时钟法还是方位词，队伍里统一一个就行。时钟法更精确（"10 点方向"），方位词更直观（"左前方"）。混用会乱。
谁负责什么
队长：决定去哪、什么时候撤。不负责打，负责判断。
前点：走在最前面，第一个接触敌人，负责探路和开第一枪。
后点：走在最后，负责断后和观察背后。这个位置最容易被忽略，但最关键——被包抄通常是从后面。
自由人：跟着局势走，哪边吃紧补哪边。
四个位置不是固定的，可以轮换，但每一刻必须有人明确自己是哪个位置。最怕的是四个人都以为别人在看后面。
决策权要明确
队伍里必须有一个最终决策人。不是"谁说得对听谁的"——那种模式在交火时会陷入争论。
规则可以是：默认队长决定，队长倒了顺位给下一个人。
不需要复杂，但必须提前说好。临时决定的结果通常是四个人各打各的。
三条减少内耗的规则
一、不在交火中讨论战术。「往左还是往右」这种问题，打起来之前讨论，打起来之后直接执行。
二、撤退指令不需要理由。有人喊撤就撤，事后再解释。战场上解释的时间够死两次。
三、物资分配提前定规则。谁先捡、怎么分，进图前说清楚。打到一半为了一个箱子吵架，是最没价值的损耗。
一个常见误区
很多人觉得"话多就是配合好"。实际上高频的无效沟通会淹没关键信息。
有效率的队伍通常话不多，但每句话都有信息量：「西北 200 米两个」「我倒了，位置 A 点」「撤，走东侧」。
练习方式：打完一局，回想一下这局有哪几句话是没必要的。减掉它们，沟通效率会明显提升。
辅助在组队里的角色
组队时辅助的用法和单排不同。单排可以全开，组队建议：
- 透视保留（信息共享的基础，你能看到才能报）
- 自瞄降低使用频率（队友在旁边，异常动作更容易被注意到）
- 物资标记全关（队友会报，重复信息是干扰）
组队时最重要的是"报点准确"，而不是"自己打得多好"。